トップ対談
2021年6月24日より代表取締役を増員し、二代表による経営になりました。創業者であり代表取締役 CEOに就任した石村と代表取締役 社長 COOに就任した柳田が、二代表によるメリットと戦略展開をお話ししています。
1.社長交代の理由
2.分業の内容と中計の進捗
3.今後の展開
中期経営計画「Dynamic Ascension」策定
目標 / 2024年度、売上高2倍・営業利益4倍を計画
背景 / M&Aによりグループ経営基盤を大幅に強化。成長準備整う
パラダイムシフトが強烈に加速。ダイナミックに事業構造転換
環境 / EC市場は成長ファクターが目白押し
戦略 / グループ3社のシナジーを最大発揮
事業報告1
2社のM&Aでグループ経営に
・長かったシーソーゲーム
・目的は中期計画遅れの解消だけでなく
・システム案件にプラスマーケ、マーケ案件にプラスシステム
事業報告2
連結売上高100億円台へ
・2大セクターそれぞれ50%ずつとなる計画
事業報告1
人手不足とEC強化が、ミッションのキーワード
事業報告2
投資強化のステージを継続し、さらに加速します
トップインタビュー
証券アナリストの鈴木一之氏をインタビュアーに、当社代表と経営戦略の背景部分や現状の進捗、今後の戦略についてお話いただきました。
1. 戦略のもととなる社会予測
2. 社会予測とズレのない戦略
3. 戦略の現状 足元とこれから
事業報告1
新たな収益軸の種として巻き始めている、販促システム「バックストア」
事業報告2
電子認証事業(サイト証明書や企業証明書の登録・発行事業)をスタート
トップインタビュー
日経CNBCなど経済番組で活躍されている河野恵キャスターをインタビュアーに、当社代表と2017年度の振り返りと組織改革についてお話いただきました。
1. 組織改革の実施と成果
2. 当期業績について
3. 次世代を担うマーケティングシステム
事業報告1
新たな収益軸のマーケティング事業(販促サービス)が年間で10億円水準へ成長。
事業報告2
幹部やキーマンに30代を抜擢し、10年後に向けた経営リソースの準備を開始。
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