トップ対談

２０２１年６月２４日より代表取締役を増員し、二代表による経営になりました。創業者であり代表取締役 ＣＥＯに就任した石村と代表取締役 社長 ＣＯＯに就任した柳田が、二代表によるメリットと戦略展開をお話ししています。
１．社長交代の理由
２．分業の内容と中計の進捗
３．今後の展開

中期経営計画「Dynamic Ascension」策定

目標 ／ 2024年度、売上高2倍・営業利益4倍を計画
背景 ／ M&Aによりグループ経営基盤を大幅に強化。成長準備整う
　　　 パラダイムシフトが強烈に加速。ダイナミックに事業構造転換
環境 ／ EC市場は成長ファクターが目白押し
戦略 ／ グループ3社のシナジーを最大発揮

事業報告1

2社のM&Aでグループ経営に
・長かったシーソーゲーム
・目的は中期計画遅れの解消だけでなく
・システム案件にプラスマーケ、マーケ案件にプラスシステム

事業報告2

連結売上高100億円台へ
・2大セクターそれぞれ50％ずつとなる計画

事業報告1

人手不足とEC強化が、ミッションのキーワード

事業報告2

投資強化のステージを継続し、さらに加速します

トップインタビュー

証券アナリストの鈴木一之氏をインタビュアーに、当社代表と経営戦略の背景部分や現状の進捗、今後の戦略についてお話いただきました。
1. 戦略のもととなる社会予測
2. 社会予測とズレのない戦略
3. 戦略の現状　足元とこれから

事業報告1

新たな収益軸の種として巻き始めている、販促システム「バックストア」

事業報告2

電子認証事業（サイト証明書や企業証明書の登録・発行事業）をスタート

トップインタビュー

日経ＣＮＢＣなど経済番組で活躍されている河野恵キャスターをインタビュアーに、当社代表と2017年度の振り返りと組織改革についてお話いただきました。
1. 組織改革の実施と成果
2. 当期業績について
3. 次世代を担うマーケティングシステム

事業報告1

新たな収益軸のマーケティング事業（販促サービス）が年間で10億円水準へ成長。

事業報告2

幹部やキーマンに30代を抜擢し、10年後に向けた経営リソースの準備を開始。